国家电网企业文化墙彩绘

企业文化墙绘选题参考范围
　　　　一、反映对企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观、企业精神等认识和理解的墙绘。
　　　　二、反映对公司发展战略、战略途径、战略重点、战略保障等认识和理解的墙绘；
　　　　三、反映贯彻员工守则、“三个十条”、基本礼仪、道德规范等方面的墙绘。

　　　　四、反映内质外形建设、经营管理、电网建设、安全生产、优质服务、队伍建设、反腐倡廉、社会责任管理等方面的墙绘；
　　　　五、反映加强执行力建设、和谐企业建设、加强和改进制度建设、加强和改进激励体系建设、正确处理与利益相关者关系等方面的墙绘。
　　　　六、反映公司总部“四个中心”（战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度中心）建设，加强公司总部“三个力”（卓越领导力、调控力、影响力）建设，创新思想观念，强化职能作用，增强能力素质，改进工作作风等方面的墙绘。

　　　　七、反映员工大局意识、全局意识、责任意识、创新意识、奉献意识、服务意识、学习意识、危机意识、法律意识、主人翁意识等方面的墙绘。
　　　　八、展示公司跻身世界500强、取得国务院国资委业绩考核连续五年A级企业、获得社会责任大奖、获得全国文明单位成就，展示公司特高压电网建设、创新型企业建设，公司在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、国庆60周年保电和世博保电成就等方面的墙绘。

　　　　九、重点创作题目
　　　　1.“两个一流”（建设世界一流电网、建设国际一流企业）的企业愿景；
　　　　2.“奉献清洁能源、建设和谐社会”的企业使命；
　　　　3.“四个服务”（服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展）的企业宗旨；
　　　　4.“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观；
　　　　5.“努力超越、追求卓越”的企业精神；
　　　　6.“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的发展战略目标；
　　　　7.“两个转变”（转变公司发展方式、转变电网发展方式）的战略途径；
　　　　8.“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）的战略保障；
　　　　9.“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的工作思路；
　　　　10.克服“自转”，坚持“公转”；

　　　　11.“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）要求；
　　　　12.构建“三集五大”（人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销）体系；

　　　　13.“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）原则；
　　　　14.“三吃一担”（吃亏、吃苦、吃气、勇担风险）的精神；
　　　　15.总部“四个中心”（战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度中心）的职能作用；
　　　　16.企业文化“四统一”（统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）要求；

　　　　17.“一特四大”（特高压、大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源）的电网发展战略要求；
　　　　18.“一流四大”（建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广）的科技发展战略要求；
　　　　19.“两型一化”（资源节约型、环境友好型、工业化）要求；
　　　　
　　　　“两型三新”（资源节约型、环境友好型、新技术、新工艺、新材料）要求；

　　　　21.“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）要求；
　　　　22.“两横两纵”（东纵指锡盟～上海，西纵指陕北～湖南长沙，南横指四川雅安～上海，北横指蒙西～山东潍坊）的特高压输变电工程；

　　　　23.落实“三个百分之百”（人员百分之百、时间百分之百、力量百分之百）的要求，以“四全”（全面、全员、全过程、全方位）保安全，确保“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现安全生产“三控”（可控、能控、在控）；
　　　　24.落实“优质服务十项承诺”；
　　　　25.落实“三公”（公开、公平、公正）调度；
　　　　26.“三化三有”（企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力）的惩治和预防腐败工作要求。

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